? ? 日前，湖南隆科農(nóng)資連鎖有限公司（下稱湖南隆科）召開了為期兩天半的上半年總結(jié)暨培訓(xùn)會議，公司高管、總部職能部室、全體營銷人員及各子公司負(fù)責(zé)人等90余人參加會議。

? ? 會上，各產(chǎn)品線、部門、子公司客觀總結(jié)了2015年上半年工作成績部署了下半年工作。與去年同期相比，湖南隆科上半年實現(xiàn)銷售收入增長6%，銷售數(shù)量增長10%。個別區(qū)域已完成全年計劃任務(wù)，銷售數(shù)量和市場份額都比同期有所增長，大部分區(qū)域完成了任務(wù)的60%以上。會議圍繞制度和執(zhí)行力、團(tuán)隊協(xié)作和高效溝通進(jìn)行了培訓(xùn)和體驗，對公司由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理所面臨的困難和問題進(jìn)行了交流，對員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司制度的情況進(jìn)行了摸底測驗。

? ? 會上，湖南隆科對制約公司發(fā)展較為突出的“瓶頸”問題進(jìn)行了剖析，并要求每一位員工要有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任心，提高自身修為，不越紅線，不踩雷區(qū)，同時要轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，志存高遠(yuǎn)，求新求變，爭取超額完成2015各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。